Tips voor de interim-manager om de crisis te overleven

Bent u financieel interim-manager (zoals ik was) en zit u al tijden te wachten op een opdracht? Dan moet ik iets onaardigs tegen u zeggen: “U heeft zitten slapen!” Goed, het zijn barre tijden. En ja, het is crisis, dus liggen de opdrachten nie

Bent u financieel interim-manager (zoals ik was) en zit u al tijden te wachten op een opdracht? Dan moet ik iets onaardigs tegen u zeggen: “U heeft zitten slapen!” Goed, het zijn barre tijden. En ja, het is crisis, dus liggen de opdrachten niet voor het oprapen. Maar er zijn manieren om de schade te beperken en sterker uit deze periode te komen.

Deze week las ik op Finance Netwerk het volgende: “Veel grote bedrijven verwachten pas in 2010 harde klappen te krijgen als gevolg van de crisis. Dat stelt Mercer, een Amerikaans financieel adviesbureau dat maandag de resultaten bekendmaakte van een onderzoek onder toonaangevende multinationals in de Benelux. Uit de rondgang bleek dat bijna 40% van de onderzochte bedrijven nog geen ernstige gevolgen heeft ondervonden van de crisis, maar dat volgend jaar wel verwacht. Een kwart van de bedrijven heeft de vraag naar producten en/of diensten met 30-40% zien teruglopen.”

Als deze gegevens kloppen, wordt het volgend jaar dus nog lastiger. Zit u al sinds begin dit jaar (of misschien zelfs wel langer) thuis met uw duimen te draaien? Dan wordt het tijd het roer om te gooien. Misschien heeft u iets aan de tips van een inmiddels oud-gediende.

Zes tips om een nieuwe opdracht te vinden en uw kwaliteiten als interim-manager te verbeteren

1. Maak van kwaliteit uw hoogste prioriteit

Ook ik heb me er aan schuldig gemaakt: relatief simpele opdrachten aannemen voor een erg hoog uurtarief. Want ja, de klant betaalde toch wel! Mijn CV al jaren hetzelfde, alleen de laatste opdracht eraan toevoegen, altijd hetzelfde pak dragen, etc, etc. Door schade en schande wijs geworden moest ik mezelf ‘opnieuw uitvinden’ en heb ik er in goede en slechte tijden altijd voor gezorgd dat kwaliteit bovenaan mijn prioriteitenlijstje stond. De crisis betekent niet dat u uzelf voor een bodemprijs moet aanbieden. Maar de prijs kan nooit de doorslaggevende factor zijn. Het gaat om uw kwaliteit.

Juist in deze tijden kunt u zich onderscheiden, óók als het niet direct een project oplevert. Zorg er dus voor dat uw kwaliteiten overal uit blijken. Uit uw CV, dat helemaal perfect is opgesteld, zonder enige taalfout. Reageert u via internet op een project? Denk na over uw motivatie. Bureau’s en opdrachtgevers zien het als u niet uw best heeft gedaan. Pas uw CV regelmatig aan, herschrijf het zelfs voor specifieke opdrachten. Kwaliteit blijkt ook uit de juiste sokken bij het juiste pak, het overhemd gestreken, die vlek uit de stropdas. Het lijken wellicht pietluttige dingen, maar in deze tijden van ‘moordende concurrentie’ moet u oog hebben voor de grote lijnen én scherp zijn op alle details.

Download hier het gehele artikel

Overige columns