Verandert de economische crisis het operationeel risicoprofiel?

Hoe gaan organisaties met de economiche crisis om als het gaat om operationeel riskmanagement? En welke invloed hebben medewerkers, systemen , processen en externe factoren op de onderneming, fraude en het te voeren risicobeleid?

De economische crsis heeft voor veel organisaties krimp veroorzaakt van de risicobuffer, die uit eigen vermogen, algemene reserves en eventueel ‘contingent kapitaal’ bestaat. Krimp treedt ook al op, als de gerealiseerde winsten niet met de geplande winsten overeenstemmen. Geplande winsten worden vaak in het budget al als gerealiseerd verwerkt en op basis daarvan wordt de ‘new business’ gepland. In streng gereguleerde organisaties zoals banken betekent dit, dat de geplande new business niet kan worden omgezet en dat de organisatie daardoor inkomstenstromen in de komende periode mist. Als de kosten voor het genereren van de nieuwe business al zijn gemaakt, dan wordt het probleem nog verscherpt.

Oplopende debiteurenstanden

In tijden van economische teruggang worden ondernemingen ook met oplopende debiteurenstanden geconfronteerd, die in sommige gevallen zelfs moeten worden afgeschreven. Afschrijvingen verkleinen de risicobuffer eveneens (kijkt u maar eens hoeveel Euro omzet u moet maken om 1 Euro verlies weer goed te maken). Als een onderneming krediet nodig heeft, dan zal ze snel vaststellen, dat de markt krapper is geworden omdat de banken de hand op de knip houden en duidelijk minder risico’s willen aangaan, omdat de eigen risicobuffer eveneens kleiner geworden is.

Download hier de gehele column

Overige columns